5月15-16日，湖南航天第二屆八次職工代表大會勝利召開，會議審議并高票通過了《湖南航天有限責任公司員工持股方案》。湖南航天在家領導、職工代表參加大會，會議由湖南航天黨委副書記、副總經理楊運斌主持。

大會召開前，職工代表們分成三組圍繞《湖南航天有限責任公司員工持股方案》進行了充分討論。經統計梳理，代表們從內容措施類、文字表述兩方面共提出修改意見和建議22條。

大會上，湖南航天總會計師、總法律顧問嚴波針對分組討論會上代表們提到的意見和建議，結合實際情況，向大會代表作《關于湖南航天員工持股方案修改意見的說明》。

隨后，湖南航天黨委書記、董事長唐應偉帶領與會代表們學習了集團公司黨組成員、副總經理龔波對湖南航天后續混改工作10個方面的要求；從7個方面對湖南航天員工持股相關問題進行了剖析闡述：1.摸著石頭過河。在湖南航天骨干員工持股這件事情上，有4塊石頭，即：“出得起、退得出、拿得到、避得開”。（出得起資金、建立“退得出”的機制、拿得到收益、避得開風險）2.船到中流浪更急。作為國企混改試點中首家軍工二級企業，湖南航天沒有相應的配套政策可以借鑒，只能不斷努力嘗試。當前我們已完成混改進程中“混”的這部分，接下來“改”的過程更加艱巨復雜。“引機制”是眼下混改工作的重點，作為“四引”方針中的第一項，其重要性與艱巨性不言而喻。3.相信湖南航天黨委。集團公司黨組近期在二級單位黨委書記述職評議會上對湖南航天發展工作給予了充分肯定。“湖南航天沒有干不成的事！“只要全體湖南航天人心往一處想，勁往一處使，就一定能干成事！4.相信自己。今年湖南航天總收入將超過60個億，總資產超過110個億。按照奮斗目標，我們當前應積極規劃“一圈兩新三鏈四支撐”的產業發展體系，鞏固“一主兩翼”頂層戰略布局。基于當前的發展路徑來分析，我們的目標是能實現的，未來的發展是值得期待的，我們的明天是燦爛的。5.共享成果，共擔風險。持股也是投資的過程，存在一定的風險。我們必須用實力識別化解這些風險。對于所有湖南航天人來講，我們沒有退路，別無選擇，必須使盡全身力氣，建設湖南航天。6.團結一致向前看，萬眾一心加油干！抓好目前“天時地利人和”的發展契機，“搶機會、抓訂單”，全力以赴實現湖南航天后續跨越式發展。7.兩件具體事項：① 關于上市的問題，支持各單位憑各自實力優先上市。②關于各單位持股，需做好兩級協同，堅持“應持盡持”原則。

“疾風知勁草，板蕩識誠臣。”在當前形勢下，全體湖南航天人必須有擔當、有力量、有耐力、有智慧，為湖南航天發展添磚加瓦。最后，唐應偉號召大家，心往一處想、勁往一處使、有決心、有信心、有同心，為湖南航天的發展，全力以赴！