11月15日，湖南航天黨委副書記、總經理張鏑，湖南航天綜合計劃部、產業發展與國際業務部等相關領導一行到湖南磁電公司調研。湖南磁電黨委書記、董事長胡盛青，其他在家公司領導及相關部門負責人陪同調研。此次調研在湖南磁電公司智能傳感器研究院進行。 張鏑一行首先參觀了智能傳感器研究院的展廳及生產車間，對傳感器的產品序列、生產工序、車間產能、市場開發等情況進行了詳細了解，并對工藝降本增效作了提示與要求。 會上，胡盛青從公司2022年主要經營指標完成情況、責任令進展、經營管理改善情況、2022年工作沖刺計劃、2023年經營策劃及公司資本運營的基本構想進行了詳細匯報。隨后，公司黨委副書記、總經理張志錄就智能傳感器研究院的生產經營情況進行了專項匯報。湖南航天業務部門對磁電公司年度目標任務推進、國際業務開發、產品型譜拓展、2023年合同梳理等相關工作進行了提示。 張鏑對湖南磁電公司2022年工作的推進情況及2023年經營策劃進行了點評，對公司資本運營的基本構想給予了肯定并表示大力支持，同時對公司資本運營策略進行了細致深入的指導，進一步開拓了湖南磁電資本運營思路。最后，他對湖南磁電后續工作提出了四點工作要求： 一是統籌國內、國際兩個市場，推動完成長三角、珠三角、東南亞等辦事處建設，與湖南航天各單位協同構建更完善的市場營銷體系，集中營銷資源搶占更大市場份額。二是拓寬營銷渠道，多點入駐電商平臺，挖掘更多客戶需求，充分利用長尾效應實現銷售收入的大幅增長。三是全面分析目標客戶，梳理2023年合同預測情況，實現客戶開發“看得到，抓得住，落得實”，要按100%產能匹配市場，眼界覆蓋國內30%-40%的市場份額，開發2-3倍擬簽合同的意向合同客戶，培養高價值客戶，鋪開資源做大做強。 四是充分遵循經營邏輯及市場規律，以公司內生發展需要為驅動，追求更亮眼的經營指標，實現公司更快更長遠發展。 胡盛青對張鏑一行的指導表示感謝，并代表公司作表態發言，后續公司將嚴格落實本次會議要求，聚焦市場開拓、達產見效、資本運營等核心工作任務，做好2023年的全面策劃，堅定信心，攻堅克難，努力推動公司的高質量發展。
|
