12月2日，湖南航天董事長、總經理胡雪梅率湖南航天資深專務、武漢磁電公司董事長鮑定超，湖南航天科研生產部副部長李芳一行調研武漢磁電公司。武漢磁電公司主持工作副總經理何驚華，黨委書記、副總經理馬克勤等公司領導陪同調研，作公司經營情況匯報。

在聽取匯報后，鮑定超鼓勵班子成員繼續保持好狀態，抓好四個方面的工作。抓好規劃，根據今年的工作情況做好“十三五”規劃的動態分析，統一目標奮力前行；抓好產業基地建設，緊密聯系上級機關、部門，及時溝通，搶抓時機；抓好商業航天項目落地，將可搬遷到陽邏租用廠房的生產線盡快落實到位；抓好民品和軍民融合工作，盡快把市場調研項目落實到明年的工作任務中。

胡雪梅首先對武漢磁電公司新班子成員快速進入狀態，全面完成各項工作表示高度肯定。在肯定成績的同時，她也指出武漢磁電公司正處在轉型升級的快速發展時期，目前各項工作要理清頭緒，做好提前謀劃。各項重點工作要重點策劃，形成系統。在平臺建設方面，要搭建研發中心體系平臺，提升自主創新能力，推進產業基地建設。

在生產能力建設方面，要做好以下幾點。一是材料產業基地建設，做好陽邏商業航天工作落實。二是市場開發，要創新思維突破市場。市場前景好、空間大，要以市場為導向做好產品研發工作，形成標準化的行業規范，充分發揮專業技術能力，打造國軍標生產線，增強企業市場競爭能力，提升行業地位。三是人才引進與現有人員管理。要根據公司快速發展形勢制定出適應公司發展的人力資源管理體系，實現一人多崗，一崗多責。在大力引進人才的同時，還要加強與相關企業和高校的合作，促進科技成果轉化。四是內部管理。實行系統管理，組織架構要以發展戰略為導向。實行科學的崗位績效考核，最大程度的激發員工工作積極性與創造性。

胡雪梅還強調，公司發展要緊扣“三創新”與“三突破”激發企業活力。在快速發展機遇期，面對激烈的市場競爭，領導班子要目標統一，步調一致，帶領武漢磁電公司全體職工迎難而上，克服困難，開創輝煌。

匯報會結束后，胡雪梅一行還前往位于武漢陽邏的武漢國家航天產業園實地考察了商用航天項目進展情況。(戴化)