2月17日，湖南航天發展有限公司（以下簡稱航發公司）2017年度工作會議在航天科研樓四樓會議室隆重召開。湖南航天有限責任公司（以下簡稱湖南航天）副總經理宋衛武、總經理助理孫鴻等有關領導參加了會議，航發公司領導班子成員及職工共80余人參加了會議。會議由李錦江主持。 萬紹平在會上作了題為《轉型升級求突破，二次創業續輝煌，全力打造國際化經營發展平臺》的工作報告。全面回顧總結2016年度各項工作，深刻分析當前形勢，研究部署2017年度目標任務與重點工作。會議要求航發公司全體職工面對國際國內新的經濟發展形勢和集團公司、湖南航天的總體部署及要求，要充分認識理解公司的處境和定位，抓住機遇，攻堅克難，迎接挑戰，再創佳績。 報告明確了2017年是航發公司執行“十三五”規劃承上啟下的重要之年，是戰略布局鞏固之年，是公司核心能力培育之年，是公司轉型升級的攻堅之年，是二次創業的關鍵之年。報告強調2017年的工作目標是：“一個確保、兩個開拓、三個突破、四個強化”：確保公司年度計劃指標和年度責任令任務全面順利完成；開拓以歐洲、南部非洲市場為切入口的國際市場，開拓以中南區域市場為主的國內市場；突破二次創業和戰略定位，突破國際化經營，突破商業模式和經營渠道；強化績效考核體系為主的經營管理能力，強化風險管控能力，強化企業文化建設執行力，強化信息化運用能力。 會上宣布了2017年各部門重點任務責任令、黨風廉潔建設責任書及宣布了2016年各項表彰決定，表彰了各項先進集體和個人。萬紹平向各部門頒發了2017年度經濟責任書及黨風廉潔建設責任書。 孫鴻發表熱情洋溢的講話，對公司2017年的工作提出良好的建議：1、加強人才隊伍建設，適應形勢發展要求；2、積極穩妥的開拓國際市場，尋找商機，加強風險管控， 宋衛武對航發公司2016年度的工作所取得的成績表示祝賀，特別是公司在不利因素影響的情況下全體干部職工攻堅克難、齊心協力給予了高度肯定，同時對航發公司2017年度工作提出了希望與要求。1、在國際化經營道路上有新的突破，共同努力實現經營目標；2、注重經營工作中存在的風險問題，避險有為，警鐘長鳴發揮作用，創出一片新天地。 2017年公司正處于產業轉型升級，尋求新領域拓展的關鍵轉折期。2017年工作目標已經部署。工作任務十分明確，我們一定要布局謀篇、精心組織，堅定信念、凝聚人心，真抓實干、尋求突破，積極主動、奮發有為，圓滿完成全年各項經營指標和重點工作任務，為實現公司成功轉型升級，二次創業續寫輝煌篇章，做出應有的貢獻。 |
