11月26日下午，湖南航天董事長、總經理胡雪梅一行親臨航天凱天，調研企業經營管理工作，湖南航天副總經理、航天凱天董事長宋衛武和經營班子葉明強總裁等全體成員參加調研會議。

會議聽取了航天凱天1-11月份經營情況通報、18年經營目標匯報、副總裁及各經營單元工作總結及計劃等匯報。胡雪梅肯定了航天凱天經營班子提升公司業績的努力，同時也提出了幾點明確要求：一、航天凱天務必完成年度經營目標。航天凱天下屬株洲凱天和水務公司今年發展勢頭良好，取得了不錯的經營業績，其他經營單元一定要利用好最后一個月時間，搶抓機遇、確保公司完成年度經營目標。二、以問題為導向推動企業向前發展。要采取“三創新”理念、用系統化思維來推動問題解決。三、加強流程化、標準化管理。要將供應商管理、采購、生產與項目現場管理相結合，實施全流程標準化管理，并通過信息手段提升管理效率。四、實現產品三化，降低生產成本。只有實現產品標準化、系列化、模塊化，才有可能降低生產成本，提升公司EVA。在此基礎上，后續進一步向新三化轉變。五、快速推動幾項重點工作的完成。具體包括基金的成立、水務公司項目融資問題、法人單位壓減等工作。

對于航天凱天明年及今后的發展，胡雪梅表示了極大的期待。她指出，在環保行業高速發展的黃金時期，航天凱天作為傳統環保領軍企業，具有較強的競爭優勢。公司要把握好市場機遇，在發展壯大的過程中，充分利用工研院等平臺不斷把企業做強，打造技術壁壘、增強企業競爭力。湖南航天未來的業務分為航天裝備與新材料、環保兩大版塊，因此湖南航天也會將更多的資源、支持投入到航天凱天，支持環保版塊更好更快地發展，早日實現航天凱天百億夢想！

針對胡雪梅的要求，葉明強總裁表示，將竭盡全力完成年度經營目標，不拖湖南航天的后腿。

最后，宋衛武表示，公司前景很好，要增強工作信心，堅持不懈努力。他對公司當前的工作進行了部署：一要確保底線任務完成，將到手的項目做好產生效益，完成任務好的水務、株凱、工廠、大氣等單位要爭取多做貢獻，其他經營單元也不能放棄，要盡可能多創效益；二是加快推進基金落地步伐、建立基金公司；三是加大各項基礎工作，重點完善項目調度機制、搭建產品質量體系、提升技術實力，加強安全管理、供應商管理、合作伙伴管理，加大催款工作和法務工作力度。