2019年是湖南航天凱天環保副總裁劉華加入湖南航天凱天的第十三個年頭，十三年能帶來什么？從工程師到副總裁，他陪公司走過跌宕起伏艱辛又輝煌的發展之路。“13+”對劉華來說，更像是一個人生標尺，標注了他比十分更多三分的堅守、熱情和成果，更代表著他“拼命十三郎”的干事態度。

早在二十多年前的1997年，劉華就在心里悄悄種下了一顆環保的種子。

這一年，他在日本研修，日本對環境的追求讓他對環保有了深刻的認識，他覺得環保是朝陽產業，不僅能給個人發展帶來較好的前景，同時對國家、民族來說，更是偉大的事業。當時的中國，更注重經濟的發展，鮮有關注生態環境的保護。與環境優美的日本相比，同在一個地球，卻擁有不同的天空，對比如此鮮明。他認為，未來中國必將走上經濟發展與環境保護的有機統一。于是，從那時開始，他就留意生態方面的知識積累，并開始對環保進行思考。

2006年8月的一天，湖南航天凱天環保創始人葉明強先生找到當時在遠大空調任科技中心主任的劉華，為他畫了一個航天凱天環保的“環保藍圖”：超過歐美同行，成為環保產業、學術界的領軍者。看似異想天開的暢想，卻令兩人不謀而合，相談甚歡，頗有相見恨晚之感。這顆“環保的種子”遇到了合適的陽光和雨露，很快就得到了發芽生長。

2010年至2013年，劉華作為子項目負責人主持完成湖南省科技重大專項“特殊室內環境凈化關鍵技術研發及成套設備產業化”的研發。研究成果“工業廠房環境污染高效治理關鍵技術”獲湖南省科技進步二等獎，該技術也獲得了生態環境部環境技術國際智慧平臺授予的“百強環保技術”。2014年至2015年，他還主持編寫了公司技術手冊系列、企業標準。

2017年，公司接到了重點項目——衡水項目。30多人的團隊在劉華的統籌安排下，對衡水工業園區污染源進行詳細普查，歷時120多個日夜，每天都要在不同的端口進行普查，工作難免枯燥重復，團隊成員也有一些心浮氣躁。

劉華深知“言傳不如身教”，在普查的過程中堅持親力親為。深夜，在大家休息的時候，他仍對白天收集的數據進行對照與分析，為大家第二天的工作作出科學的計劃。在數據的收集上更是做到百分百準確，從不放過一個細節。這大大鼓舞了士氣，最后終于打造出能在全國進行推廣的經典案例——“衡水模式”。 

珠玉無脛而自至者，以人好之也，況賢者之有足乎！劉華帶著他的“13+”的干事精神，吸引和感染著更多湖南航天凱天環保人，昂首向前！