2019年初，航發公司拓展信創產業。2020年與二院706所通過駐地代理加強業務協同，充分利用雙方產品研制、市場渠道、區域布點等資源，加強業務協同，共同發展信創產業。在該項目實施過程中，湖南航天黨委高度重視，多方協調資源，并給予方向性指導，促進生產線項目落地。航發公司黨委書記、董事長崔海，黨委副書記、總經理李勇等領導帶領相關人員開啟“連軸飛”模式，去往多地考察調研，了解市場狀況、產品工藝方案等相關情況。

2020年7月，航發公司獲集團公司固定資產評估中心批復，著手建設信創產品生產線；7月底，與航天二院706所簽訂信創產業計算機組裝生產線建設合同。8月開建，預計9月15日左右完成信創產品生產線建設，預計年產計算機5萬臺，產值約2.5億元左右。

為了全力建設該項目，航發公司組建了專項團隊。由于缺乏相關經驗，需要學習的東西很多，團隊每名成員都感受到了沉重的壓力。

為提升工作效率，產線建設負責人金前文副總經理統籌整個建設工作，提前討論和完善方案。在繁忙的工作中，快速梳理出思路，并將任務細化明確分配到各成員。

綜合管理部的陳建軍負責建設方案的補充完善，撰寫過程中積極向706所相關技術人員學習和請教。

負責現場管理的關勇、趙為鋒、吳自成，是黨齡較長的老黨員了，他們不辭辛苦，在完成自己本職工作的同時，經常奔走現場，指導、監工，盡管夜幕降臨，他們也毫不猶豫地拿起手電筒，穿梭于廠房的現場，查看設備安全，維護現場建設秩序。

運行部趙甜甜負責制作材料，上傳下達，積極協調相關資源，與團隊溝通確認各類材料的完整性。

新入職員工易威雄，一天中大部分時間都是呆在現場，協調706所和裝修公司的工作，避免交叉作業，并充分發揮自己的專業知識進行現場指導。

大家忙而不亂，協同奮戰，多次加班加點，根據建設方案的時間節點進行趕工。目前包裝線、前測線、老化間、后測站、組裝端經全部完工序的框架已經搭建完畢，提升機、橫移機、頂升平移機等關鍵設備已經安裝完畢。

受國際經貿形勢的影響，產品自主創新，關鍵軟硬件國產化替代是必然趨勢，信息化的創新也離不開信創產業的發展。2020年是信創產業全面推廣的起點，也是航發公司轉型升級即將進入新的階段的起點。潮平風正勁，揚帆正當時，航發公司將逐步走出一條屬于自己的“高質量發展路”。