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“不收回陳年爛賬絕不罷休！”為追回積壓多年的應收賬款，班子成員身先士卒，帶領團隊成員主動出擊奔赴在清收攻堅一線，分析清收思路、分企建立清收臺賬、尋找關鍵突破口……截至7月底，天麓公司賬齡兩年以上的應收賬款清收完成率達92%。
較真碰硬，壓降風險出實招
拔寨攻堅，決心似鐵。在當前常態長效從嚴從實推動巡視反饋問題整改、深入推進黨紀學習教育的關鍵時期，天麓公司黨總支從講政治的高度著力推動黨員干部職工不斷發揚斗爭精神，增強斗爭本領，強化防風險、迎挑戰、抗打壓能力，確保完成年度目標任務。
發揚斗爭精神，必須敢于較真碰硬。為壓降成本、增強風險防范能力，天麓公司制定系列應對措施，根據全年指標，對各業務板塊及責任人下達應收賬款責任書，同步制定相應獎懲制度，做到正向激勵、反向約束并舉。此外，天麓公司不斷提高信息化手段的“穿透力”，將開票、回款及應收情況統一納入線上系統，實時更新兩金數據，并通過專項會議、日報月報、即時預警等形式，促使相關信息及時貫穿到位，確保人人有任務、天天有目標、筆筆有實招。
以黨紀學習教育為契機，天麓公司全方位加強依法合規經營和安全保密等方面的學習，累計編制風險辨識清單3份，開展集中培訓25場、員工參與200人次，堅決樹牢黨員干部職工依法合規經營理念，提升相關人員風險管理工作的系統性、全面性和專業性，切實堵塞管理漏洞。
破局突圍，凝智聚力促發展
“世上無難事，只要肯登攀”。在攻克技術難關期間，研發團隊以辦公室為家，白天噼里啪啦地寫代碼、晚上聚精會神地“頭腦風暴”，每天休息都是“點到即止”……短短四個月后研發團隊終于探索出了以“大平臺+多行業+子場景”為特色的航天質量數字服務方案，為天麓公司從省級平臺邁向全國市場提供有力的技術支撐。
有思路，見行動。為全力放大航天質量數字服務商業價值，沖刺全國市場，數字合格證事業部市場營銷團隊成員保持平均每天駐守1個縣（市）、拜訪5家企業的頻率，深入開展平臺推廣活動，兩點一線，風雨無阻。經過半年的努力，營銷團隊逆向突圍，實現了線上營收同比增長136%的好成績，化學纖維制造業、食品制造業、紡織服裝等行業制證企業數同比增長50%以上。
后續，天麓公司將繼續大力營造正能量充盈、善作善成的干事創業氛圍，全力打造“建機制、強管理、重激勵、促落地”的閉環管理模式，聚焦關鍵技術攻關和自有產品研發力度，推動各項事業勇立潮頭。
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