6月7日下午，第三場“兩學一做”學習教育專題黨課在068基地開講，基地副主任羅傳勇主講《用互聯網思維及先進制造理念，引領基地民用產業轉型升級》，這是基地開展領導班子成員和支部書記創新方式講黨課活動之一。羅傳勇結合集團公司正在全力推動轉型升級二次創業，全面落實“1+2+3+4+5+N”戰略和“54321”重大戰略舉措，分享德國互聯網思維和先進工業制造理念、以及結合基地產業發展實際所進行的思考和感悟。

    對德國制造業發展模式的十點體會：1工業化與信息化融合有利于相互促進、協同發展；2客戶節拍原則是實現定制化生產的基礎；3拉動式生產更有利于資源的高效利用；4減少浪費比提高效率更重要；5供應鏈管理是保障生產有效運轉的關鍵；6生產性物流是生產的重要支撐；7要高度重視生產準備；8人性化關懷對提升產品質量有非常大的促進作用；9可視化工程是實現有效協作的重要工具；10模式創新是制造業未來發展的關鍵所在。

    對基地產業發展的五點啟示：在工廠規劃和制造管理理念方面，工廠生命周期與產品生命周期協調適應的理念要始終貫徹，精益管理的四大原則（流動、節拍、拉動、零缺陷）以及減少“7+1”浪費應成為制造業努力的方向；在項目管理和科研管理理念方面，堅持六個黃金設計要點，即：從中央到外圍、從理想到現實、通過疊代接近最佳、設計帶有選擇的方案、用場景保護方案、堅持自上而下和自下而上的原則；在鼓勵創新、以人為本方面，要處處體現創新、體現人的價值；

    在創新產品方面，當前機器人產業的快速發展就是一個對標的過程，同時，對于現場運輸、生產性物流系統、三啞設備改造、智能控制等領域都是未來產業發展的重點領域；

在互聯網思維應用方面，通過“互聯網+”，提升企業整體策劃能力，提高生產能力，擴大精準服務能力，提升科研和產業化能力。

    與會人員表示，通過羅傳勇的講課，加深了對德國工業4.0的直觀理解，更新了思維和理念，學到了方法，對于當前基地產業轉型升級具有現實指導借鑒作用。

    參加聽課的有在家的基地領導、科技委主任、助理級領導、基地機關計劃部、科質部、民產部相關人員、各單位班子成員、科研生產部門負責人、相關科研技術人員共130余人。（文/劉素琴）