近日，068基地7801所裝配調度黃云立領到了所里發放的質量預防獎1000元，這是該所重視質量預防工作、鼓勵職工參與質量預防工作的重要舉措之一。

去年8月，制造部完成了某項目陀螺盒體的生產加工，調度黃云立在查看工藝文件時發現：該項目的陀螺盒體編號方法與另外兩個項目陀螺盒體編號方法一樣，而這幾個項目的陀螺盒體外觀及尺寸完全一致,轉入裝配組裝成陀螺組件封蓋后,同一編號的陀螺組件無法區分屬于哪個項目,必須通過對陀螺組件破壞性開蓋，觀察裸陀螺編號才能進行區分，導致產品無法實現可追溯。

    黃云立經過仔細思考，向質量部門提交了《質量信息報告單》，對陀螺盒側板編號提出改進意見，并舉一反三對有類似情況的印制板的編號問題也提出了改進意見。此建議經工藝人員和項目負責人審議，同意采納，現已應用在實際工作中。

陀螺組件應用在多個項目中，生產加工有10多道工序，涉及到裝配焊接、機加封焊、三次轉計量測試、檢漏及環篩、充氮氣等工作內容，加工周期長，周轉工作地多，如果沒有準確的編號加以區分，一旦出現問題將無法追溯，給產品質量帶來隱患，同時也會增加大量返修周期。

之所以對黃云立的行為進行重獎，有以下兩個原因，一是從工作范疇來說，陀螺盒編號是由工藝文件規定的，調度的工作按照工藝要求編制生產隨批卡即可，該事項不屬于調度本職工作范圍，況且黃云立是裝配調度，陀螺盒加工是屬于機加階段的工作。二是從事件性質來說，還沒有因為陀螺盒編號造成質量問題。但是黃云立憑著多年的工作經驗和高度的責任感，用心工作，這正是7801所要弘揚的一種精神，正是7801所要倡導的員工素質、集體責任。通過這件事，告訴我們：

生活中不是沒有美，而是缺少發現美的眼睛；質量上不是沒有預防，而是缺乏發現預防的眼睛。質量預防并不是我們想象的那么難，也并不需要多高的技能。在工作中多一份細心，多一份思考，多一份責任，便能發現別人發現不了的問題。這樣的問題，也許我們人人都有能力去發現，但可惜很多人對此熟視無睹，只顧干好手頭的工作，而缺乏更加細致、系統的觀察和總結，因此錯過了很多質量預防的機會。有時等質量問題已發生，損失已無可挽回時，我們再去歸零，才恍然大悟“原來事情就這么簡單，為什么我們就不能早點發現和預防呢！”（李小華）