李純良，精密機械制造事業部副部長，他在工作中帶頭干，在生活中團結同事，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，愛崗敬業，勇于擔當，充分發揮黨員的先鋒模范作用，得到了領導和同事的充分肯定。榮獲湖南航天“先進生產（工作）者”“黨員先鋒崗”等榮譽稱號。

做好策劃，明確重點

作為精密機械制造事業部主管生產計劃的副部長，他有著豐富的一線生產經驗，對公司機加產品生產任務每個環節都了如指掌。針對部門研制任務居多的實際情況，他時刻保持著積極的態度和清醒的頭腦，急客戶之所急，組織做好生產能力評估、識別重點環節、提前協調資源、預排關鍵設備等工作，把事情想在前面，做在前面。在他的推動下，公司機加產品生產策劃制定率達100%。

勤奮努力，以身作則

工作中單件小批量機加任務生產任務繁重，影響因素多，異常情況頻繁發生。作為黨員，他懷著必須按期完成任務的堅定信念，主動加班加點，起早貪黑的開展工作，曾出現深夜一兩點沒回家，家人因為擔心到公司來找人的情況。他犧牲與家人歡聚、與親朋好友休閑娛樂的時光，把時間和精力都投入到工作中，為公司生產任務的按期交付貢獻力量。

關心員工，團結隊伍

他每天會留部分時間和部門生產現場的一線員工在一起，傾聽一線人員心聲，詢問新員工、學徒的學習和生活情況，幫助和鼓勵他們勤學苦練、提升技能。積極協調解決員工電腦故障，高溫生產現場風扇異常，MES系統異常等問題。多次提出MES系統優化升級建議，多次組織員工學習《研制訂單管理辦法》《生產計劃和調度管理辦法》等生產管理制度。對生產策劃表快速完成會簽、MES線下生產產品的隨批卡填寫、生產過程記錄回收統一管理等細節上的要求進行了明確并列入規章制度，打造了一支團結奮斗、規范高效、執行力強的生產隊伍。

迎難而上，攻堅克難

面對新市場高溫合金、鈦合金等難加工產品，他積極組建黨員突擊隊，協調工藝人員第一時間現場解決技術問題。生產加工和檢測均指定專人負責，加工者遇到困難時，他積極組織多方力量商討解決方案，調度和加工人員第一時間周轉物料，縮短了產品等待時間。發現部門工序檢測存在不能按生產計劃要求完成的情況，他積極組建檢測黨員突擊隊，并擔任突擊隊隊長，以生產作業計劃為引導，組織生產調度現場巡查，帶頭指揮和安排檢測任務。重點任務組織檢測組長指定專人，或者分散至多人，靈活調度。順利完成多個重點型號工號產品的檢測任務，確保了產品按時交付。